広告界隈で仕事をしていると、XのタイムラインやYouTubeで「チャンキョメ」という名前を一度は見かけているはずです。
ただ、心のどこかでこんなモヤモヤもありませんか。
- 「チャンキョメって、結局“何者”なんだろう」
- 「この人の発信って、どこまで信用していいんだろう」
- 「自分の案件に、そのまま当てはめて大丈夫？」
この記事では、チャンキョメを“推すかどうか”の話はひとまず脇に置いて、
「チャンキョメ（延吉夏彦）の情報発信を、Web担当者や個人マーケターはどう使うと一番コスパが良いか」
という視点だけにフォーカスします。
- チャンキョメと延吉夏彦、株式会社星組、Digima Labo、NovaSphereの関係
- どんなテーマをチャンキョメから学ぶと効率がよいか
- レベル別・予算別の「おすすめ読み方プラン」
- 信頼性や炎上が気になるときの考え方
を、“同じ現場で泥をかぶってきたWeb担当仲間”として、できるだけフラットに整理していきます。
そもそもチャンキョメって誰？“名前だけ知っている”状態を脱出
まずは、いちばんシンプルな疑問から整理します。
「チャンキョメって結局どんな人で、どんな会社とメディアを持っているのか」
ここがあいまいなままだと、発信内容の“重み”の判断がずっとぼやけたままになってしまいます。
チャンキョメと延吉夏彦、株式会社星組の関係
- チャンキョメは広告界隈でのハンドルネーム
- 本名は延吉夏彦
- 株式会社星組の代表取締役で、広告運用とマーケティング支援を行う会社の経営者
つまり、チャンキョメは「Xインフルエンサー」だけではなく、
延吉夏彦という個人が、株式会社星組という広告会社を運営する“現役の広告運用者兼経営者”
という立ち位置です。
株式会社星組が運営するメディアとプロダクト
チャンキョメ（延吉夏彦）が代表を務める株式会社星組は、主に次のような情報発信・サービスを展開しています。
- Digima Labo（ディジマラボ）
- 株式会社星組が運営するWebメディア
- 運用型広告やマーケティングに関するノウハウ・ニュース・事例などを発信
- Xでの発信よりも、整理された形で“記事として”読める情報源
- NovaSphere（ノヴァスフィア）
- 株式会社星組が提供する、AIを活用した広告運用プラットフォーム
- 「自律進化型」を掲げる運用型広告の支援ツール
- チャンキョメの専門分野である運用型広告×AI活用の接点にあるプロダクト
この構造を一言でまとめると、
チャンキョメ（延吉夏彦）は、株式会社星組を通じて、Digima LaboというメディアとNovaSphereというプロダクトを軸に広告運用の知見を発信している。
というイメージになります。
他メディア・他者からの評価軸
さらに、チャンキョメは自社以外の場にも登場しています。
- インタビューや対談コンテンツ
- 他社メディアやポッドキャストなどで、広告運用やAI活用に関するインタビューを受けている
- 動画・番組コンテンツ
- いわゆる「令和の虎」的な、賛否が割れやすい企画にも出演経験がある
ここは好みが分かれるポイントです。
ただ、少なくとも「専門家として呼ばれる立場にある人物」である、ということは読み取れます。
【結論】: インフルエンサーを見るときは、必ず「個人」「所属企業」「運営メディア」「提供プロダクト」という4つのレイヤーを切り分けて考えることをおすすめします。
なぜなら、情報発信のスタンスは個人のキャラクターに左右されますが、実務の信頼性は企業の体制やプロダクトの品質にも強く依存するからです。この4層構造で整理しておくと、どのレイヤーまで信用するかを冷静に判断しやすくなります。
チャンキョメから“何を”学ぶとコスパがいいのか？テーマ別ロードマップ
ここからがこの記事の核です。
「チャンキョメから学ぶと効率が良いテーマ」と
「公式情報や別の情報源を優先した方が良いテーマ」
を分けておくと、情報収集のコスパがかなり変わってきます。
テーマ別：チャンキョメ発信の“得意ゾーン”と公式情報の役割
まず前提として、広告運用の情報はざっくり次の3レイヤーに分かれます。
- 仕様・ルール・用語の定義（例：入札戦略の種類、ポリシー）
- 戦略・設計の考え方（例：構造設計、KPI設計、クリエイティブの考え方）
- 現場での“あるある”と意思決定の勘どころ
この3つに、チャンキョメと公式情報の役割をざっくり当てはめると次のようになります。
| テーマ | チャンキョメから学ぶと良いポイント | 公式情報・他ソースを優先すべきポイント |
|---|---|---|
| X広告の仕様・用語 | X広告の構造設計や運用の考え方、失敗パターン、クリエイティブの見方 | 広告フォーマットの最新仕様、審査ポリシー、レポート指標の厳密な定義 |
| YouTube広告の運用 | 動画広告の導線設計、KPI設計、訴求の作り方 | 入札戦略やターゲティング機能の細かな仕様、最新の制限事項 |
| 運用型広告全般の設計思想 | アカウント構造の組み方、テスト設計の優先順位、運用者としての思考プロセス | 広告プラットフォームの利用規約、機能追加・仕様変更の一次情報 |
| 詐欺広告・生成AI広告のリスク | 詐欺広告がなぜ蔓延するか、生成AI広告の危うさ、広告倫理の視点 | 法規制の詳細、各プラットフォームの正式な禁止事項・法的ガイドライン |
| AI広告運用（NovaSphereなど） | AIを広告運用にどう組み込むか、運用者が担うべき役割の変化 | AIアルゴリズムの技術的詳細、プラットフォーム側の公式ドキュメント |
ざっくりまとめると、
定義や仕様 → 公式ヘルプ・プラットフォームの一次情報
運用の考え方・“現場感” → チャンキョメやDigima Labo
という住み分けで情報源を使い分けると、バランスが良くなります。
【結論】: インフルエンサーのノウハウを“最初の一撃”として使うと、判断を誤りやすくなります。
自分が担当した案件でも、いきなり誰かの「おすすめ構成」を丸コピーして失敗したケースが何度もあります。まずは公式情報で「世界のルール」を押さえ、そのうえでチャンキョメのような実務家の視点を“自社にとってどう応用するか”という発想で取り入れると、事故が減りやすくなります。
レベル・予算別：チャンキョメ発信の“おすすめ読み方プラン”
次は、「自分がどんな立場か」に応じて、チャンキョメ関連の情報をどう使うかを整理します。
ここでは、次の3タイプを想定します。
- 月10〜30万円の広告費を預かる中小企業のWeb担当者
- 月100〜300万円を運用する中規模アカウントの担当者
- 副業・フリーランスで広告運用代行を始めた個人
タイプ別：最初にどこから読むか
| タイプ | 状況 | 最初に読むべき内容 | 次に追うべきコンテンツ | ツール情報を見るタイミング |
|---|---|---|---|---|
| 月10〜30万のWeb担当者 | 兼任でWeb担当をしており、広告はまだ手探り | Digima Laboの「基礎〜中級向け」の運用型広告解説記事 | Xでのチャンキョメの投稿から、自社に近い業種や予算感の話題をピンポイントでチェック | 情報収集に慣れてから、AI運用ツールの記事を“こんな世界もある”程度に眺める |
| 月100〜300万の担当者 | すでに運用しているが、成果に伸び悩み | Digima Laboの媒体別の戦略記事（X広告・YouTube広告など） | 他社メディアでのインタビューや対談を見て、意思決定の思考プロセスを学ぶ | 具体的に業務効率化の課題が見えてきた段階でNovaSphereのようなツールの活用事例を確認 |
| 副業・フリーランス運用者 | 複数クライアントを少額で回し始めている | Digima Laboの「代理店・フリーランス向け」的な内容が近い記事 | XやYouTubeで、チャンキョメが語る“クライアントワークのスタンス”関連のコンテンツ | 自分のリソースでは回せないほど案件が増えてきたら、ツール導入を現実的なオプションとして検討 |
ここで大事なのは、
「全部の発信を追う」のではなく、「自分のフェーズに合う部分だけを意図的に拾う」
という考え方です。
ありがちな失敗と、その回避策
| ありがちな失敗 | 何が起きるか | 回避策 |
|---|---|---|
| Xの投稿や切り抜きだけで判断する | 文脈が切り取られ、極端なメッセージとして受け取ってしまう | 気になったテーマは、Digima Laboやインタビューなど“長い文脈”にさかのぼる |
| ノウハウを丸コピーして構成だけ真似する | 自社の予算・体制に合わず、運用が破綻する | チャンキョメの話を「原則」としてメモし、自社の制約条件を書き出してから適用する |
| 炎上や強い言葉だけを記憶してしまう | 人物像だけが印象に残り、具体的な学びが残らない | 賛否の強いコンテンツは「考え方のスタンス」を知る材料と割り切り、実務ノウハウは別途整理して記録する |
【結論】: 「すべての投稿を全部追う」という姿勢は、ほとんどのWeb担当者にとってコスパが悪い情報収集です。
実務で成果を出している担当者は、インフルエンサーごとに「この人からは○○の軸だけ参考にする」と決め打ちしているケースが多いです。チャンキョメであれば、運用型広告の“考え方”や“リスクの捉え方”など、役割を先にラベリングしておくと迷いづらくなります。
よくある疑問Q&A｜“信じていいの？”から炎上との付き合い方まで
最後に、多くのWeb担当者や個人マーケターが抱きがちなモヤモヤに、率直に答えていきます。
Q1. チャンキョメは炎上していたけれど、情報として信用して大丈夫？
A. 人物への好き嫌いと、ノウハウの有用性は切り分けて考えた方が安全です。
強い言葉や企画性のあるコンテンツは、どうしても賛否が割れやすくなります。
その一方で、広告運用の現場で「構造の考え方」や「リスクの見方」が参考になる部分は、人物評価と独立して存在します。
おすすめのスタンスは、
- 人物評価は「自分が仕事を一緒にしたいかどうか」で考える
- ノウハウ評価は「自分の案件に当てはめたときに論理が通るか」で考える
という二軸に分解することです。
Q2. チャンキョメだけ見ていれば、広告運用は大丈夫？
A. チャンキョメ“だけ”に頼るのはおすすめしません。
広告運用は、
- プラットフォームの仕様
- ビジネスモデル
- 法規制・ガイドライン
など、複数の一次情報が絡む領域です。
インフルエンサーは「一次情報をどう解釈するか」の“セカンドオピニオン”的な立ち位置
と考えておくと、情報のバランスが取りやすくなります。
Q3. 他の広告系インフルエンサーとはどう使い分ければいい？
A. 「誰が正しいか」ではなく、「誰がどの領域に強いか」で分担させる考え方がおすすめです。
たとえば、
- チャンキョメ：運用型広告の設計思想、詐欺広告やAI広告に対するリスク感覚
- 別のインフルエンサー：クリエイティブの作り方、LPOやCVR改善のノウハウ
- 公式情報：仕様・ルール・用語定義
というように、得意分野で“役割分担”させてしまうと、炎上や価値観の違いに振り回されにくくなります。
まとめ｜“誰を信じるか”ではなく、“どう使うか”を決める
ここまでのポイントを整理します。
- チャンキョメ（延吉夏彦）は、株式会社星組の代表として、Digima LaboとNovaSphereを軸に広告運用の知見を発信している。
- 定義や仕様などの一次情報は公式ヘルプやプラットフォーム情報、運用の考え方や現場感はチャンキョメ発信やDigima Laboから学ぶとバランスが良い。
- 全投稿を追う必要はなく、自分のレベル・予算に合わせて「どのテーマを学ぶか」を決め打ちする方がコスパが良い。
- 炎上や強い言葉が気になっても、人物評価とノウハウ評価を切り分けることで、冷静に“使える部分”を拾えるようになる。
最後に、Web担当者として一番大事なのは、
「誰を信じるか」ではなく「どの情報をどう組み合わせて、自分の案件にどう翻訳するか」を決める力
だと感じています。
今日からできる小さな一歩
- まずは、あなたが担当している媒体（X広告・YouTube広告など）に近いテーマで、Digima Laboの記事を1本だけ選んで読んでみてください。
- 読み終わったら、
- 「この考え方は自社の状況にどう当てはまりそうか」
- 「どの部分は公式情報と付き合わせた方がよさそうか」
を、ノートやメモアプリに2〜3行だけ書き出してみてください。
この小さな習慣を続けるだけでも、インフルエンサー情報に振り回されない“自分の判断軸”が少しずつ育っていきます。
参考・出典
※本文中では固有名詞のみ記載し、ここでまとめて出典を整理します。
- 株式会社星組・チャンキョメ関連の公式情報（会社情報・サービス情報など）
- Digima Labo（株式会社星組が運営する広告・マーケティングメディア）
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